集团公司召开《投资管理办法》宣贯培训会

9月11日上午，集团公司在能源大厦召开会议宣贯《投资管理办法》（以下简称《办法》），集团公司党委委员、副总经理卢浩出席会议并讲话，集团公司有关部门、子公司负责人等参加。

卢浩强调，在集团上下的共同努力下，今年集团项目投资额创新高，1-8月完成投资148亿元，同比增长54%，要不断总结经验，进一步完善投资管理体系，提升投资管理能力和水平，推动高质量完成全年投资目标任务，提高国有资本运营效率和收益水平，为“十四五”投资工作圆满收官、“十五五”良好开局奠定投资制度基础。要加快健全“1+N”投资管理制度体系，在投资管理制度化基础上，积极推进信息化建设，持续提升管理效能。

就《办法》宣贯，卢浩指出，要提高站位，深刻理解其重要意义，解决“为何干”的认识问题。项目投资事关集团发展全局，积极扩大有效投资、优化投资结构、提升投资效益，是集团高质量发展的坚实支撑。这份《办法》是集团公司下大力气、集中智慧制订出来的，是集团应对新挑战、谋求新发展的关键制度保障，是一次系统性、重构性的优化。加强制度宣贯，是集团公司党委会、董事会明确提出的要求，必须从集团发展全局的高度来认识和对待它，真正把思想统一到集团公司的决策部署上来。要学深悟透，准确把握核心要求，解决“怎么干”的方法问题。各单位要认真组织内部学习和宣贯，确保覆盖所有相关岗位，并结合自身业务特点，对《办法》中的关键流程、权限设置、风控条款进行研讨，做到熟知、精通、会用，摒弃“习惯思维”和“路径依赖”，深刻理解新旧办法的变化之处。要严格执行，确保制度落地生根见效，解决“必须干”的执行问题。新发起投资项目必须不折不扣执行新《办法》，并加强监督检查，让制度真正成为“带电的高压线”。同时，要认真思考、深入剖析制度执行中发现的问题，持续推动《办法》优化和配套制度建设。

集团公司战略投资部负责人对《办法》进行了逐条解读，详细介绍了制度的制订背景、主要考量，并现场解答了疑问。