集团公司召开2026年安全生产工作会议

1月13日下午，集团公司召开2025年四季度安委会暨2026年安全生产工作会议，总结回顾2025年安全生产工作情况，分析当前形势，部署2026年安全生产重点工作任务，强调要深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，不折不扣落实上级工作部署，将安全发展理念内化于心、外化于行，牢牢守住安全环保底线红线高压线。既要发扬钉钉子精神狠抓落实，也要保持韧劲持之以恒，以扎实的安全生产工作助推集团公司高质量发展。集团公司总经理、安委会主任李明出席会议并讲话，副总经理、安委会副主任刘亚成主持会议。集团公司领导徐文宫、卢浩、肖厚全、方世清及安委会其他成员，各火电企业和环保发电企业安全生产第一责任人、分管安全生产和基建负责人、安全监督部门负责人参加会议。

会上，集团公司安委办通报了2025年安全生产目标任务完成情况和安全生产奖惩考评情况。皖能运检公司、皖能合肥公司2家单位作了交流发言。集团公司副总经理、安委会副主任徐文宫作2025年安全生产工作报告。

会议指出，过去一年，集团公司安全生产措施持续强化，安全管理取得积极成效。各单位要始终坚持人民至上、生命至上，牢固树立安全发展、绿色发展理念，以深化安全生产治本攻坚三年行动和环保治理为抓手，强化全员责任，推进科技兴安，夯实基层基础，防控重大风险，推动绿色转型；要坚持系统观念，注重源头预防，强化过程管控，严肃考核问责，为集团公司“十五五”高质量发展筑牢安全根基。

会议强调，2026年是“十五五”规划开局之年，做好安全生产工作意义重大。必须提前部署、上下联动、严抓落实，一是认清形势，筑牢安全发展理念根基。将安全理念深度融入生产经营、转型发展各环节、各岗位，引导全体职工敬畏生命、敬畏规章、敬畏责任，使安全成为自觉行动和共同追求。二是强化领导，压实全链条责任体系。构建覆盖全员、全方位、全流程的责任体系，确保责任层层压实、各项工作落地见效。三是聚焦重点，织密风险精准防控网络。紧盯重点领域与关键环节，采取精准防控措施，实现安全隐患早发现、早预警、早处置。四是健全机制，全面提升本质安全水平。要健全班组管理、标准管理、双重预防、教育培训、科技赋能、监督检查、考核问责各项机制，保障安全生产平稳有序。

会议要求，以“管理提升年”活动为契机，推动安全生产向专业化、精细化迈进，深挖降本增效、提质增效、转型增效，全面提升管理效能。全体干部职工要进一步统一思想、凝聚共识，真正将安全生产置于高于一切、先于一切、重于一切的位置，以“事事落实到位”的强大执行力，全力完成2026年安全生产各项目标任务。