集团公司召开领导班子1月份工作例会

1月5日，集团公司党委副书记、总经理李明主持召开领导班子1月份工作例会，传达学习省委经济工作会议精神，听取安全生产、财务经营和重点项目等情况汇报，领导班子成员交流分管领域重点工作进展情况，安排部署下一阶段重点任务。总部各部室主要负责同志参加会议。

会议指出，过去一年，面对诸多挑战与压力，集团全体干部职工迎难而上、攻坚克难，以敢打硬仗的锐气、善作善成的韧劲，推动各项工作提质增效、向上向好，较好完成省国资委年度考核指标，圆满收官“十四五”规划目标，擘画了高质量发展的崭新蓝图，在服务全省战略全局中彰显皖能担当。

会议强调，立足新起点，集团上下要坚定信心、主动作为，围绕“开好局、起好步”，重点聚焦五个方面精准发力：一是提质增效实现经营发展开门红。深入落实省委、省政府决策部署及省国资委工作要求，及时研判外部形势，加力争取电量电价，优化交易策略，扎实开展“管理提升年”活动，全力以赴“稳开局”，推动实现“开门红”。二是聚焦战略加快重点项目落地。紧扣“十五五”规划谋篇布局，持续深化“新能源项目落地攻坚年”活动，建立健全提级调度、包保督导、驻点监督工作机制，推动火电、新能源、储能等重点项目开发建设提速提效。三是深耕资本赋能产业升级发展。加快推进上市公司再融资和增发工作，做优做强市值管理，注入优质资产，稳步提升资产证券化水平。聚焦产业链上下游优质标的，强化前瞻布局、精准投资，推动资本增值与产业延伸互促共进。四是从严从实筑牢安全环保防线。严格落实“监护、检查、考核”三个到位要求，守牢安全生产底线红线，扎实做好供电、供气、供暖民生保障工作，确保人民群众温暖过冬、平安过节。以中央环保督察整改为契机，从严抓实环保整治项目，坚决杜绝弄虚作假、偷排漏排等违法行为。五是党建引领凝聚团结奋进合力。扎实开展党的二十届四中全会精神学习教育培训，高质量开好各级领导班子民主生活会，围绕重点工作强化宣传引导，统筹抓好信访维稳、走访慰问、乡村振兴、工会群团等各项工作，着力营造团结务实、奋战开局的浓厚氛围。

会议强调，“十五五”外部形势复杂多变，发展任务艰巨繁重。各单位要把提升研究能力摆在更加突出的战略位置，集团总部要全面汇集政策信息、深化政策研究分析、强化统筹协调联动，产业平台要深耕产业发展研究、聚力核心技术攻关、加快数智化转型步伐。要建强“皖能大讲堂”“战略研讨会”等高端赋能平台，深化与大院大所、行业机构的交流合作，集聚优质创新资源，全面提升集团系统战略研判和风险应对能力。要聚焦狠抓工作落实，进一步树牢改革创新、创先争优的鲜明导向，弘扬求真务实、提质增效的优良作风，强化统筹兼顾、协同高效的工作机制，紧盯目标任务往前赶、甩开膀子全力冲，以钉钉子精神尽最大努力争取最优结果，为全省经济社会发展大局贡献更多皖能力量。

会议还就年度综合考核、科技创新、专业化整合等重点工作作出具体安排。