集团公司“十五五”发展规划与项目管理培训班圆满收官

2025年11月12日至13日，为提升规划编制、项目开发和投资管理骨干力量的综合能力，为“十四五”圆满收官和“十五五”高质量开局奠定基础，集团公司在皖能大厦举办“十五五”发展规划与项目管理培训班，来自集团各部室、各子公司的68名学员参加培训。集团公司党委委员、副总经理卢浩出席开班式。

卢浩在动员讲话中指出，“十四五”以来，集团紧紧围绕“省级队、主力军、主平台”功能定位，持续推进产业结构优化和能源绿色转型，资产规模、营业收入、利润总额等关键指标显著提升。此次培训是强化项目管理、推动“十五五”规划发展的重要举措，参训人员要全心投入，在政策理解上再深化、在项目管理上再夯实、在实战能力上再提升，确保学有所思学有所获。

培训课程紧扣“十五五”规划编制与项目管理核心要求，内容涵盖政策解读、制度宣贯、实操案例等内容。中电工程傅旭博士深入解析了规划编制的思路与建议；行业专家徐静系统讲授了项目档案全周期管理要点，强调要实现全过程管控；皖能股份公司张坤分析解读了新能源市场化交易政策；集团公司战略投资部、项目管理部相关人员对新修订发布的《投资管理办法》和《项目建设管理办法》进行了宣贯。

培训采用“集中授课+分组研讨”模式，学员们围绕规划编制难点、投资管理优化、项目建设流程等议题展开热烈讨论，一致认为新制度通过明晰权责边界、强化全过程管理，为项目高效推进提供了有力保障。各子公司有关负责同志汇报交流了2025年投资完成情况、2026年计划编制及重点项目谋划等工作，并提出建设性意见。大家纷纷表示，将立足岗位践行“项目为王”的理念，以更高站位、更实作风、更强能力，为集团实现战略目标贡献智慧与力量！