集团公司召开2025年工作会议

1月8日上午，集团公司在皖能大厦召开2025年工作会议，党委副书记、总经理李明代表集团公司作工作报告，党委委员、副总经理刘亚成主持会议。集团公司领导班子成员和外部董事，皖能股份公司班子成员，其他二级子（分）公司、发电企业党政主要负责人，集团、股份公司中层管理人员，集团公司外派中层管理人员、专职外派董监事、总部员工代表在主会场参加会议；各子（分）公司、发电企业其他班子成员及相关部门负责同志在分会场参加会议。

会议指出，2024年，面对错综复杂的经营发展环境，在省委、省政府的正确领导和省国资委的支持指导下，集团公司坚定发展信心，保持战略定力，奋发进取、攻坚克难，以争先之志抓经营、以创新之策破难题、以务实之举拓项目、以精诚之心强党建，经营业绩再创新高，规模实力不断增强，发展势头更加强劲，创新能力稳步提升，政治生态持续优化，在积极履行“省级队、主力军、主平台”功能使命中迈出了铿锵有力的坚实步伐、取得了来之不易的发展成绩。

会议强调，2025年是“十四五”规划和国企改革提升行动的双收官之年，是“十五五”规划谋篇布局之年，集团上下要深入学习领会党的二十届三中全会、中央经济工作会议和习近平总书记考察安徽重要讲话精神，全面贯彻省委十一届七次、八次、九次全会暨省委经济工作会议精神，认真落实全省深化国资国企改革发展座谈会暨省属企业和市国资委负责人工作会议部署要求，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，更加突出质量效益导向，更加突出聚焦主责主业，更加突出安全环保底线，更加突出人才队伍建设，深入实施“两核三化”提升行动，扎实推进内部体制机制改革，不断深化外部开放合作发展，全面加强党的领导党的建设，高质量完成好“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。

会议要求，2025年要突出抓好六个方面重点工作。一要抓安全、促环保，全面筑牢企业发展新防线。推动安全管理提档升级、班组建设强基固本、环保整治持续改善，坚决扭转安全生产被动局面，保持环保工作良好态势。二要抓经营、提效益，着力实现盈利能力新超越。多措并举开拓市场，千方百计挖潜增效，加快推进业财融合，持续巩固生产经营稳中向好态势。三要抓项目、扩投资，加快积蓄做大做强新动能。以更大力度巩固省内地位、以更大决心拓展西北布局、以更多精力抓好工程建设、以更实举措落实战略任务，坚定不移推动能源主业做强做优做大。四要抓改革、优管理，有效推动管控水平新提升。深入实施国企改革行动、薪酬体系改革、战略执行保障、规范经营管理，推动专业化有加强、市场化有突破、精细化有提升。五要抓创新、增活力，积极培育企业发展新优势。加快科技创新突破升级，加强产学研用深度合作，加力推进数字化转型，推动科技创新战略落地、赋能发展。六要抓党建、强引领，持续巩固从严治党新常态。推动党建赋能更富成效、人才队伍更具活力、企业文化更为浓厚、从严治党更加有力，不断把党的政治优势、组织优势转化为集团公司的发展优势、竞争优势。各单位要着眼于战略、管理、效率、队伍、奖惩五个方面，把抓落实作为工作的落脚点，坚持干字当头，增强信心、迎难而上、奋发有为，确保集团公司各项决策部署落到实处。

会上对获得集团公司2024年度“总经理奖励基金”的团队和个人、工会先进集体分别进行了表彰，签订了2025年度安全环保责任书、经营目标责任书，皖能股份公司、新能公司、项目管理部、纪委综合室作了经验交流。